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項目管理的關(guān)鍵在于掌控細節(jié)，但多項目并行往往導(dǎo)致進度難監(jiān)控，團隊效率低，項目易延誤。別擔心，現(xiàn)在有一款軟件能夠解決這些問題，實現(xiàn)從項目啟動到完成的全過程統(tǒng)一管理，讓數(shù)據(jù)清晰、進度透明、成本可控，告別管理混亂。

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項目分類管理

先從項目分類管理說起。不管是自研項目還是外包項目，在這套軟件中，每個項目都可以建立專屬檔案。按階段規(guī)劃進度，指定負責人，項目組成員隨時都能查看自己負責的項目進度，一清二楚。

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項目進度及時掌控

項目推進時，軟件會自動將每個階段的進展同步給團隊。項目經(jīng)理可以實時監(jiān)控完成情況，系統(tǒng)還會根據(jù)計劃自動提醒，確保項目按時完成。

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 項目成本實時核算

固定資產(chǎn)模塊超好用，輕松管理資產(chǎn)，從采購到折舊，一鍵搞定，清晰又明了。

說到成本核算，尤其是外包和租賃業(yè)務(wù)，按進度核算實際成本。所有的費用、材料、人工、設(shè)備成本，系統(tǒng)都能自動歸集核算，并將業(yè)務(wù)單據(jù)自動生成憑證，更新到項目專屬賬目中。

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項目經(jīng)營實時報

最后，系統(tǒng)還能自動出具項目分析報表，老板能夠?qū)崟r看到每個項目的進度、收入、支出和盈利情況，為決策提供依據(jù)。

這款軟件能同時管理上百個項目，每個項目的進度、收入、利潤情況都非常清楚。不僅適合建筑、光伏、系統(tǒng)集成等以項目核算為主的企業(yè)，也適合代賬會計/公司。讓大家的項目管理更加高效、透明，告別混亂和低效。